Mission 1 : Accompagnement à la transition (2026)
La plus urgente et la plus rentable à court terme. Chaque client PME a besoin d'aide pour choisir sa PA et configurer ses outils.
Mission 2 : Contrôle e-reporting
Les données de e-reporting transmises à la DGFiP doivent être cohérentes avec les déclarations de TVA. Un cabinet peut proposer un contrôle mensuel automatisé qui compare les deux flux et alerte sur les écarts.
Mission 3 : Conseil en optimisation du BFR
Les données temps réel sur les statuts de paiement permettent une analyse fine du besoin en fonds de roulement. Le cabinet peut proposer des tableaux de bord de trésorerie alimentés automatiquement par les données PA.
Mission 4 : Audit d'interopérabilité
Pour les PME avec de nombreux fournisseurs et clients, vérifier que tous les flux fonctionnent correctement (formats, PA, Peppol) est une mission de conseil technique à haute valeur ajoutée.