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DAF de PME : comment piloter la transition à la facturation électronique ?

Pour un DAF, la réforme est un projet à gérer : DSI, comptabilité, achats et commercial doivent être alignés. Voici un cadre de pilotage pour une transition sans couture.

⏱ Lecture 6 min👁 0 vues🗓 Mis à jour le 2 juin 2026
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Les chantiers à coordonner

ÉquipeCe qu'elle doit faireDélai
DAF / FinanceChoisir la PA, piloter le budget, valider les processusAvant juin 2026
DSI / ITIntégrer la PA à l'ERP, sécuriser les flux APIAvant août 2026
ComptabilitéRevoir les processus de réconciliation, tester les importsAvant août 2026
AchatsVérifier que les fournisseurs sont équipés, mettre à jour les CGVAvant sept. 2026
CommercialInformer les clients, mettre à jour les modèles de facturesAvant sept. 2026

Les risques DAF à anticiper

  • Retard PA : certaines PA sont surchargées avant les dates d'obligation — signez tôt
  • Compatibilité ERP : vérifiez que votre version ERP est supportée
  • Fournisseurs non prêts : anticipez des retards de facturation si certains fournisseurs ne sont pas équipés

KPIs de suivi post go-live

  • % de factures émises en électronique vs total
  • Taux de rejet par la PA (cible <1%)
  • Délai moyen de règlement (devrait diminuer)
  • Taux de réconciliation automatique
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